PRINCE2 zählt zu den weltweit führenden Projektmanagement-Methoden. Basierend auf dem Best-Practice-Gedanken soll ein strukturierter Rahmen für Projekte gebildet werden, der es Projektbeteiligten erlaubt, in jedem Prozessabschnitt Handlungsempfehlungen herzuleiten.
Die Methode beruht auf 4 Elementen: 7 Grundprinzipien, 7 Themen, 7 Prozessen und Anpassung an Projektumgebung.
Die Grundprinzipien sind die Grundlage der Methode. Mit ihnen kann geprüft werden, ob die Projektdurchführung PRINCE2 entspricht. Die Prinzipien umfassen die fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, die die Notwendigkeit des Projekts begründet. Weitere Prinzipien sind das Lernen aus Erfahrungen, die Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuern über Managementphasen und nach dem Ausnahmeprinzip sowie Produktorientierung und Anpassung an Projektumgebung.
Die Themen sind: Business Case (Idee mit Nutzen für Organisation), Organisation (Auftraggeber des Projekts), Qualität (Anforderungsdefinition), Pläne (Schritte zur Entwicklung, Basis für Kommunikation und Steuerung), Risiken, Änderungen (offene Punkte und Umgang mit ihnen im Projekt) und Fortschritt (fortlaufende Kontrolle der Durchführbarkeit)
Da die Methode prozessbasiert ist, folgt die Projektdurchführung einer strukturierten Ablauffolge. Diese umfasst: Vorbereiten, Lenken und Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen von Produktlieferungen, Managen eines Phasenübergangs sowie das Abschließen eines Projekts.
Weitere Informationen finden Sie auf der Website von AXELOS.
1 - Starting up a Project
2 - Initiating a Project
3 - Directing a Project
4 - Controlling a Stage
5 - Managing Stage Boundaries
6 - Managing Product Delivery
7 - Closing a Project
1 - Continued Business Justification
2 - Learn from Experience
3 - Defined Roles and Responsibilities
4 - Manage by Stages
5 - Manage by Exception
6 - Focus on Product
7 - Tailor to suit the Project Environment
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