Unterstützung bei Großprojekten – Erfahrung, wenn Sie sie brauchen
Interim-Projektleitung, PMO-Aufbau und Krisenintervention für komplexe Projekte
Wann Sie uns brauchen
Krisenintervention
Ihr Projekt gerät ins Stocken, Termine drohen zu platzen, das Budget läuft aus dem Ruder – Sie brauchen schnelle, professionelle Hilfe
Kapazitätsengpass
Personelle Ressourcen fehlen, Spezialwissen wird kurzfristig benötigt oder ein Projektleiter fällt ungeplant aus
Komplexität
Die Projektgröße, Anzahl der Stakeholder oder technische Herausforderungen übersteigen die internen Kapazitäten
Unsere Leistungen
Von der Übernahme der Gesamtverantwortung bis zur punktuellen Unterstützung – wir passen uns Ihrem Bedarf an
Interim-Projektleitung
Übernahme der Gesamtverantwortung für Ihr Großprojekt – von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Klassisch, agil oder hybrid. Alle unsere Berater verfügen über höchste IPMA-Zertifizierungen.
PMO auf Zeit
Aufbau und Leitung eines temporären Project Management Office – Reporting, Controlling, Steuerung und Standardisierung von Prozessen.
Krisenintervention
Schnelle Analyse von Problemursachen, Entwicklung realistischer Rettungspläne und professionelles Turnaround-Management.
Projektcontrolling & Reporting
Transparente Projektsteuerung, professionelles Stakeholder-Reporting und aktives Risikomanagement für Ihre Großprojekte.
Multiprojektmanagement
Koordination paralleler Großprojekte, optimierte Ressourcen-Allokation und professionelles Abhängigkeitsmanagement.
Qualitätssicherung
Projekt-Reviews und Audits, Sicherstellung der Methoden-Compliance und systematische Lessons Learned.
Unser Vorgehen
Express-Analyse (48h)
Schnelle Situationserfassung und Bedarfsklärung – wir verschaffen uns in kürzester Zeit einen Überblick über Ihr Projekt und identifizieren die kritischen Punkte.
Einsatzplanung (1 Woche)
Klärung von Ressourcen, Rollen und Zeitrahmen – gemeinsam definieren wir den Einsatzumfang und die Schnittstellen zu Ihrem Team.
Onboarding (1-2 Wochen)
Schnelle Integration ins Projektteam – wir lernen die Stakeholder kennen, verschaffen uns Zugang zu relevanten Informationen und bauen Vertrauen auf.
Operative Phase
Projektdurchführung mit regelmäßigem Reporting – wir übernehmen Verantwortung, treffen Entscheidungen und halten Sie transparent auf dem Laufenden.
Übergabe
Strukturierter Wissenstransfer und professionelle Abschlussdokumentation – wir sorgen dafür, dass Ihr Team nahtlos übernehmen kann.
Ihre Vorteile
Schnelle Verfügbarkeit
Profile erfahrener Projektleiter innerhalb von 48 Stunden, Einsatzbeginn nach 1-2 Wochen möglich
Erfahrene Experten
Projektleiter mit langjähriger Erfahrung in Großprojekten und spezifischem Branchen-Know-how
Flexible Einsatzdauer
Von wenigen Wochen bis zu mehreren Monaten – genau so lange, wie Sie uns brauchen
Neutrale Perspektive
Unabhängige Sicht auf Projektherausforderungen ohne interne politische Verstrickungen
Keine langfristige Bindung
Projektbezogener Einsatz ohne langfristige Personalbindung und Folgekosten
Methodenkompetenz
Expertise in klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement-Ansätzen
Branchen & Projekttypen
Unsere Experten verfügen über umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Branchen und Projektarten
IT & Software
Infrastruktur & Bau
Automotive & Industrie
Pharma & Healthcare
Öffentliche Verwaltung
Energie & Utilities
Häufig gestellte Fragen zur Großprojekt-Unterstützung
Antworten auf die wichtigsten Fragen zur Zertifizierung
Weitere Fragen?
Unser Team berät Sie gerne persönlich zu Ihrer IPMA-Zertifizierung
Sprechen Sie mit uns über Ihr Projekt
Erste Einschätzung kostenlos – Einsatz innerhalb von 2 Wochen möglich
Notfall? Wir melden uns innerhalb von 4 Stunden zurück